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       古语有云：“一年之计在于春，一日之计在于晨”。为进一步提升公司精细化管理水平，优化公司员工工作责任意识，增强各部门工作沟通协调力，改善员工积极主动的工作氛围，经公司研究决定，于5月8日印发《黄石市城发建设有限公司早会制度》，自5月10日起，各部门实行早会管理制度。

    早会制度执行半年以来从未间断，每天早上8时，各部门负责人准时组织召开早会，部门员工统一着装整齐列队。利用每个工作日的前10分钟，员工轮流简练汇报前一日工作完成情况，当日工作待办事项；部门负责人总结前日工作成绩、分析不足并安排今日重点工作。通过早会分享工作、讨论工作难点、协调沟通解决方案、设立工作目标，在全公司营造出一种“比、学、赶、超”的工作氛围。

    早会制度的建立与执行，不仅加强了员工时间观念、强化了纪律意识，在很大程度上激发了员工工作热情，帮助员工理清工作思路，提升工作效率和执行力，对增强企业精细化管理和团队凝聚力，树立良好的企业形象具有深远意义。早会虽短，但以小见大，下一步建设公司将一如既往践行早会制度，作细作精做强，积极营造“日事日毕、日清日结”的高效工作氛围，以制度落实提升管理升级，促进公司精细化管理水平再上新台阶。